工作职责：1、工程部副经理（2006.07——2008.07） 工作描述：对监理进行工作分配，细化工作任务；对监理及施工队管理，检查施工档案及文件；解决重大投诉，审核报表，拓展业务等； 2、工程监理（2004.08——2006.07） 工作描述：管理施工队；审核设计图和竣工决算；巡查工地，监督施工质量和进度；解决施工中出现的问题

工作职责：1、对施工人员的组织、质量、安全、进度、文明、成本的管理； 2、熟悉图纸，参与图纸会审，负责按施工组织设计方案施工； 3、按图纸根据现场实际制定施工前的材料预算； 4、严格遵守施工安全管理制度，规范施工，严把质量关； 5、协调本专业与其他相关专业，交叉作业是的关系；做好本专业施工资料的整理及追加工程的签证工作等。

工作职责：施工合同分析、施工成本分析(材料计划、人工计划）、施工特点与难点分析、项目经营、项目团队建设、施工队进场交底开展施工、安全管理、材料管理、施工工期与施工质量的监控及相应措施、增加项目二次经营、竣工验收与移交、项目总结等内容。 1、严格把控工程质量，对施工班组技术负责人进行现场技术交底，保证排尺放线的准确性，防止积累误差大于规范要求，确保加工成品及半成品组装准确。 2、协调组织各施工班组作业顺序，做到施工有序、不窝工、不破坏成品。 3、完成赶工计划与措施的编制，为预算部门申请赶工措施费提供依据。 4、注重安全教育，每日有专职安全员进行检查，遇有安全隐患及时处理，在整个施工过程中未发生安全事故。 5、保证工程款的合理使用，根据工程进度情况详细编制资金使用计划，保证了材料进场时间及劳务费的合理发放。 6、协调本专业与其他相关专业，交叉作业是的关系。 7、做好本专业施工资料的整理及追加工程的签证工作等。