
更新时间:04-08
张先生
男|35岁|本科|一年以内工作经验|身高178CM
现居住:四川成都
户籍:四川成都
求职意向
期望行业:业务销售类-销售总监
市场/策划/公关类
期望职位:区域经理 ;
期望薪资:15001-25000元/月 可面议 ; 不需要提供住房|期望城市:四川成都 ;
求职状态:一个月内
市场/策划/公关类
期望职位:区域经理 ;
期望薪资:15001-25000元/月 可面议 ; 不需要提供住房|期望城市:四川成都 ;
求职状态:一个月内
个人优势
、擅长构建和实施销售指导模型,以及管理销售流程,能够为关键客户(KA)制定全面的推进计划,并确保计划的
有效执行。
2、拥有出色的沟通技巧和资源整合能力,能够与客户建立和维护良好的客情关系,从而实现业绩的显著提升。
3、具有明确的职业发展规划,逻辑思维能力强,擅长分析和解决复杂问题,具备强烈的目标达成意识和高效的执行
力。
4、有责任心,对内外资企业的管理流程和体系有深刻的理解和实践经验。擅长团队建设和管理,能够激发团队成员
的潜力,通过有效的激励机制提升团队士气和工作效率。能够识别团队成员的强项和提升空间,制定个性化的发展计
划,培养团队的专业成长和领导力。在高压环境下保持冷静,有效解决团队冲突,确保团队目标与公司战略一致,推
动团队达成卓越业绩。
有效执行。
2、拥有出色的沟通技巧和资源整合能力,能够与客户建立和维护良好的客情关系,从而实现业绩的显著提升。
3、具有明确的职业发展规划,逻辑思维能力强,擅长分析和解决复杂问题,具备强烈的目标达成意识和高效的执行
力。
4、有责任心,对内外资企业的管理流程和体系有深刻的理解和实践经验。擅长团队建设和管理,能够激发团队成员
的潜力,通过有效的激励机制提升团队士气和工作效率。能够识别团队成员的强项和提升空间,制定个性化的发展计
划,培养团队的专业成长和领导力。在高压环境下保持冷静,有效解决团队冲突,确保团队目标与公司战略一致,推
动团队达成卓越业绩。
发展方向
、擅长构建和实施销售指导模型,以及管理销售流程,能够为关键客户(KA)制定全面的推进计划,并确保计划的
有效执行。
2、拥有出色的沟通技巧和资源整合能力,能够与客户建立和维护良好的客情关系,从而实现业绩的显著提升。
3、具有明确的职业发展规划,逻辑思维能力强,擅长分析和解决复杂问题,具备强烈的目标达成意识和高效的执行
力。
4、有责任心,对内外资企业的管理流程和体系有深刻的理解和实践经验。擅长团队建设和管理,能够激发团队成员
的潜力,通过有效的激励机制提升团队士气和工作效率。能够识别团队成员的强项和提升空间,制定个性化的发展计
划,培养团队的专业成长和领导力。在高压环境下保持冷静,有效解决团队冲突,确保团队目标与公司战略一致,推
动团队达成卓越业绩。
有效执行。
2、拥有出色的沟通技巧和资源整合能力,能够与客户建立和维护良好的客情关系,从而实现业绩的显著提升。
3、具有明确的职业发展规划,逻辑思维能力强,擅长分析和解决复杂问题,具备强烈的目标达成意识和高效的执行
力。
4、有责任心,对内外资企业的管理流程和体系有深刻的理解和实践经验。擅长团队建设和管理,能够激发团队成员
的潜力,通过有效的激励机制提升团队士气和工作效率。能够识别团队成员的强项和提升空间,制定个性化的发展计
划,培养团队的专业成长和领导力。在高压环境下保持冷静,有效解决团队冲突,确保团队目标与公司战略一致,推
动团队达成卓越业绩。
工作经历
2016年5月 - 2021年5月
业务销售类-销售经理|德力西电气有限公司
工作职责:1、负责管理配电电气和工业控制自动化设备的销售团队,同时主导西南区域的行业客户市场开发工作。通过制定和
执行有效的销售策略,成功拓展市场份额并提升品牌在目标区域的影响力。
2、管理传统批发渠道与关键客户(KA)客户,确保渠道的高效运作。制定并实施西南区市场及客户管理保护机制,
以维护公司利益和客户关系。
3、建立并维护内部大客户档案,实施资源倾斜投入策略,重点维护关键客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
4、提供定制化的配套解决方案,满足客户的特定需求。组织推广活动、技术交流会议和客户考察,以增强品牌影响
力和市场竞争力。
5、快速响应客户提出的产品定制化要求和质量问题,展现出色的客户服务能力。协调内部资源,及时解决客户问题
,确保客户满意度
6、领导销售团队,通过目标设定、激励机制和定期培训,提升团队业绩和专业技能。培养团队成员的领导力和决策
能力,为公司培养未来的管理人才。
2021年6月 - 2025年1月
业务销售类-销售工程师|ABB(中国)有限公司
工作职责:1、负责区域内工业自动化客户的业务拓展,推广ABB Ability数字化解决方案和低压工业自动化产品,以提高客户运
营效率和市场竞争力。
2、制定并执行年度、季度、月度销售目标计划,确保销售活动与公司战略保持一致。每月对经销商进行客户回顾,
分析业绩数据,制定并实施针对性的业务改善方案。
3、深入梳理四川地区细分行业客户情况,通过突破行业龙头企业客户,实现对中小客户的广泛覆盖,形成以点带面
的市场拓展策略。
4、建立销售指导模型,为不同阶段的客户提供定制化的推进计划,确保销售流程的高效执行。
5、设立经销商奖励制度,激励合作伙伴达成销售目标,同时协助渠道合作伙伴开发新客户,扩大市场份额。
6、深入分析竞争对手产品,制定差异化销售策略,突出自身产品的独特优势,增强市场竞争力。
7、发展新的经销商和专业渠道,提升销售网络的覆盖和深度。组织协调内部相关部门与客户进行技术交流和产品培
训,提高客户满意度和忠诚度。
8、2021年实现销售目标的98,2022年超额完成目标达到106,2023年完成90,稳定的业绩增长趋势。管理的客户产出数超过40个,有效扩大了客户基础并提升了业务规模。
教育经历
2006年9月 - 2021年6月
成都理工大学|大专
2019年3月 - 2021年3月
西南财经大学|本科
培训经历